Trabajamos con pasión en la gestión del cambio para la transformación de las organizaciones con alcance internacional.
No importa tu sector o el cambio que quieras hacer, nosotros te ayudaremos a llevarlo a cabo con éxito, eficacia y con el menor impacto posible en tu equipo.
Los cambios más comunes de nuestros clientes
Cambios culturales
La empresa ha sido adquirida por una multinacional y busca que se adopte su cultura.
Cambian las líneas de reporte, objetivos y la forma de trabajo.
Es fundamental no perder personas valiosas en esta integración.
Cambios de sistemas tecnológicos
Debes implantar un nuevo sistema de información. Es una inversión muy grande y debes realizar el cambio en un plazo determinado, no puede haber retraso y es necesario que en tu proyecto se adopten mejores prácticas de negocio. Cambiarán roles y actividades, procesos y hasta estructura. Se requiere que los colaboradores participen activamente en el proyecto y hagan suyo el cambio.
Cambios de estrategia
El mercado internacional ha cambiado y se requiere una reestructura global. La forma como se realice el cambio marcará la diferencia en el personal y no debe repercutir en el cliente final. Los impactos del cambio deben ser previstos y mitigados oportunamente.
Tenemos experiencia desde el 2004, y hemos facilitado con éxito cientos de retos de transformación en las personas y en sus organizaciones en todo el mundo, con nuestro enfoque de Gestión Ética del Cambio
Farmacia
Retail
Financiera
Servicios
Aeronáutica
Alimentación
Tecnología
Logística
Energía
Sector público
¿Por qué aplicar DOIT?
Para lograr una transformación, utilizamos nuestro modelo conversacional DOIT (Descubrir, Observar, Ingeniar y Transformar).
El modelo DOIT, exclusivo de Acertare, es una guía de conversaciones para el descubrimiento y la reflexión que provocan una toma de consciencia y demandan una respuesta ante el cambio, por ende, se da en libertad y total respecto de la dignidad de la persona.
Formulamos preguntas guiadas por el modelo DOIT para facilitar el proceso de cambio en las personas y en sus organizaciones.
¿Para quién es DOIT?
Nuestra metodología está a tu servicio si necesitas transformar tu organización.
¿Quieres qué los cambios en tu organización alcancen sus objetivos? Esto solo será posible cuando creas las condiciones para que las personas quieran, sepan y puedan cambiar. Nuestro enfoque es atraer a las personas hacia la meta del cambio.
Desarrollamos las competencias que requieras para dirigir cambios, liderar equipos e integrar visiones en torno a un propósito compartido
El cambio de mentalidad es producto de una reflexión y esta reflexión se detona por medio de conversaciones.
Llevan a uno a pasar de un “no sé de qué viene esto”, a un “ya me di cuenta”, no cambio porque me lo hayan dicho, sino porque yo lo DESCUBRO.
Y en descubrirlo trabajamos contigo.
Observo mi postura ante la situación o cambio que se requiere
Tomo consciencia y con libertad decido qué hacer a continuación.
En esto trabajamos contigo y con tu organización.
Si haces Gestión del Cambio, ¿por qué el modelo conversacional DOIT?
Hemos desarrollado desde el 2004 una metodología que hoy tiene más relevancia que nunca: La Gestión Ética del Cambio.
Está construido considerando las necesidades existenciales y trascendentales de la persona, detona el diálogo y la reflexión por medio de preguntas poderosas, y la co-creación con marcos Ágile, Pensamiento analítico, sistémico y la ejecución Lean de la Gestión del Cambio y está alineada a la metodología del Change Management Institute.
Este enfoque es ético porque respeta la libertad y reconoce la dignidad de la persona ante los cambios, promoviendo, con alta efectividad, su integración con el propósito y metas de la organización
¿Quién aplica DOIT?
DOIT lo utilizará el Líder de Gestión del Cambio (Change Manager) para guiar el proceso de cambio en la organización, y también para ayudar a los líderes (Directores y Managers) a comprender las implicaciones del cambio y que se conviertan en líderes altamente efectivos del cambio, gestionando sus conversaciones éticamente, respetando los puntos de vista y decisiones que tome el personal a su cargo.
Certifícate con Acertare
Nuestros cursos se imparten tanto en formato virtual como presencial y son adecuados para cualquier persona que necesite liderar el cambio de manera ágil.
Directores generales o de área, líderes de cambio, líderes de proyecto, analistas de negocio, y consultores de Gestión del Cambio en proyectos de cambio de sistemas y tecnología, roles y organigramas, procesos y políticas, regulaciones o cultura.
¿Qué consigues certificándote con Acertare?
Esta certificación te brinda principalmente competencias alineadas al Change Management Institute para gestionar el cambio en las organizaciones desde el rol que atiendas: Consultor externo o colaborador interno que encabeza iniciativas de cambio.
Desarrollar la habilidad para hacer diagnósticos precisos de los retos que enfrenta el cambio propuesto y los factores de éxito que deben estar presentes; crear la estrategia para el cambio y su plan de acción y la competencia para formular preguntas que provoquen un cambio de mentalidad y postura ante el cambio.
Guiar conversaciones con directivos, managers y colaboradores en general, alinear los equipos hacia un objetivo común construir mensajes y campañas de comunicación que impacten positivamente.
Herramientas prácticas y poderosas para gestionar los procesos de transformación.
¿Quieres realizar un cambio en tu organización y que tus proyectos logren sus metas?
Ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos de manera personalizada, sea cual sea el cambio que debes ejecutar estaremos de tu mano para que se ejecute de manera eficaz.