Acertare: Somos una consultora ágil, que guía la transformación de las personas, equipos y organizaciones.
Aplicamos las mejores técnicas y nuestros propios métodos en la gestión del cambio para que, a través de nuestros servicios de consultoría, consiga tu organización una implementación de éxito en el proceso de transformación.
Los cambios más comunes de nuestros clientes
Cambios culturales
La empresa ha sido comprada por una multinacional y quiere que os adaptéis a su cultura, la cual es diferente a la que se había llevado a cabo hasta entonces. Tendréis nuevos horarios con mayor flexibilidad, pero los objetivos empresariales estarán siempre presentes.
Cambios de metodología
Se debe implantar un nuevo embalaje en la cadena de producción. Habrá que adaptar la maquinaria, formar al equipo de producción y logístico, y se quiere comunicar de manera interna y externa porque es un cambio sostenible que va a mejorar la imagen de la empresa ayudando al medio ambiente.
Cambios de estrategia
El mercado del sector ha cambiado y hay que adaptarse a una nueva estrategia de ventas, donde hay muchos competidores y queremos cambiar la manera de vender. Tenemos que marcar una estrategia clara, objetivos nuevos por comercial, formar al equipo y saber cómo medir los resultados.
Tenemos experiencia desde el 2004 y hemos resuelto con éxito más de 100 casos organizacionales en todo el mundo, lo que nos ha permitido ser expertos en cambios de todos los sectores
Farmacia
Retail
Financiera
Servicios
Aeronáutica
Alimentación
Tecnología
Logística
Energía
Sector público
Alcance servicios de Transformación Organizacional
01
Planificación estratégica
Es esencial definir el objetivo, crear una estrategia para alcanzarlo y que todos asuman su responsabilidad individual y colectiva para que el cambio sea eficaz.
Nuestras sesiones de planificación con múltiples herramientas y metodologías buscan que los participantes descubran los paradigmas actuales y los transformen, alineándose, para lograr los objetivos con efectividad.
02
Definición de procesos
Definimos la cadena de valor de la organización, la arquitectura de procesos, la estructura organizacional y su implementación a través del método Agile.
Para conseguir los objetivos marcados se deben revisar todos los procesos de la empresa: operativos, políticas, sistemas, etc. Así, podremos conocer qué se está haciendo y en qué se puede mejorar.
03
Estructura organizacional
Diseñamos y ejecutamos la implantación de una nueva estructura de la organización junto al cliente, basándonos en los objetivos y la cultura del cliente de manera holística.
Definiremos todo lo que atañe a la nueva organización: descripción de los puestos de trabajo, compensaciones, planes de carrera, entre otros.
La estructura organizacional condiciona el comportamiento del equipo, por lo que la efectividad de estos se ve impactada y debe tratarse de una manera estratégica muy estudiada.
04
Cultura organizacional
Sabemos que cada organización tiene su cultura y elegir el punto exacto entre los rangos de flexibilidad y estabilidad, independencia e interdependencia no es sencillo.
Para lograrlo nos sustentamos en un enfoque antropológico en el cambio para que tu empresa resulte más efectiva.
05
Coaching ejecutivo
Es esencial que los líderes colaboren en la implantación de la nueva estrategia y dispongan de las técnicas y habilidades humanas para ejecutarla en todo el equipo de la organización.
Para ello formamos a los líderes con coaching, talleres y mentoring especializados en la gestión humana con las mejores técnicas de gestión de equipos y cambios.
Conoce nuestra metodología DOIT
En Acertare identificamos el obstáculo de tu organización para mejorar y crecer, enseñándote las palancas para realizar un cambio limpio y efectivo.
Para lograr el cambio que necesites en tu organización de manera exitosa, utilizamos nuestro método DOIT.
Es la facilitación de un proceso que lleva a las personas a entender cómo actuar, respetando en todo momento su libertad y acompañándolas en el proceso.
D
Descubrir
Descubro y entiendo el cambio que debo llevar a cabo.
O
Observarse
Observo mi posición frente al cambio y estar abierto a ejecutarla.
I
Ingeniar
Identifico las soluciones posibles para lograr el cambio que quiero.
T
Transformar
Asumo la responsabilidad y actúo, transformo la idea en un cambio real.
Con nuestra metodología DOIT comprendemos el cambio que necesita tu organización, ayudamos a que todo el equipo conozca por qué es importante, qué rol debe tomar cada uno y cómo ejecutarlo.
Estaremos de tu mano en el cambio de principio a fin.
¿Quieres realizar un cambio en tu organización y que tus proyectos logren sus metas?
Ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos de manera personalizada, sea cual sea el cambio que debes ejecutar estaremos de tu mano para que se ejecute de manera eficaz.