Consultoría en Evolución Organizacional Consciente
Para Comités Ejecutivos y programas estratégicos complejos. Lectura sistémica, arquitectura de gobernanza y alineación de liderazgo.
Trabajamos antes de que el cambio empiece, durante la transformación y cuando la organización quiere consolidar su capacidad evolutiva de forma permanente.
Lectura sistémica de las 12 dimensiones organizacionales. Clarificamos qué factores habilitan el éxito de tu transformación, identificamos oportunidades de fortalecimiento y definimos un roadmap de evolución claro y priorizado. Antes de acelerar, aseguramos que el sistema esté alineado.
Gobernanza, medición y acompañamiento estructural para activar adopción real. Alineamos propósito, procesos, talento y liderazgo bajo una lógica integrada. La transformación evoluciona hacia una capacidad organizacional continua y sostenible.
Elaboración de enfoques especializados adaptados a tu empresa. Diseño de la estructura, roles, procesos y herramientas de una Oficina de Gestión del Cambio que funcione de forma autónoma y sostenible.
El cambio que se sostiene es el que se construye con las personas.
Formación, consultoría y acompañamiento especializados para cada nivel de la organización y cada tipo de transformación.
Para Comités Ejecutivos y programas estratégicos complejos. Lectura sistémica, arquitectura de gobernanza y alineación de liderazgo.
Transformaciones culturales, tecnológicas y estructurales: ERP, CRM, IA, M&A y rediseño organizacional.
Programa avalado internacionalmente por la ACMP. Formamos sponsors, líderes y agentes de cambio.
Acompañamiento personalizado para CEO, CIO y Directores de Transformación.
Planifica y conduce proyectos de transformación con control de plazos, costos y riesgos, y con reporting y comunicación efectivos para sostener el alineamiento ejecutivo.
Instalamos capacidad interna sostenible: metodología, gobernanza, roles y estándares.
Formación práctica y certificada en la metodología Acertare DOIT Change® para quienes lideran procesos de transformación — con herramientas aplicables desde el primer día.
Liderar proyectos de gestión del cambio, aplicar la metodología y herramientas de Acertare© Change Canvas para crear la estrategia de cambio, desarrollar el plan de acción y ejecutarlo para conseguir resultados de negocio.
Programa personalizado diseñado para consultores experimentados en Gestión del Cambio, con 4 sesiones quincenales de seguimiento.
Comprender el alcance de la Gestión del Cambio, comprender las causas de la resistencia y utilizar herramientas para alcanzar los objetivos de cambio individuales y organizacionales.
Más información 1 día
Lidera el cambio dentro de tus áreas de influencia, comprende las causas de la resistencia e inicia conversaciones para guiar el cambio dentro de tus equipos.
Más información 4–6 hrs
Asume el rol de Patrocinador del Cambio, descubre el valor de la Gestión del Cambio y las responsabilidades asociadas con tu posición para lograr la adopción de iniciativas estratégicas, y aplica técnicas de liderazgo para gestionar los cambios.
Más informaciónNuestro trabajo impacta directamente en:
Una conversación de 30 minutos para elegir el punto de entrada correcto.
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