Consultoría en Evolución Organizacional Consciente
Para Comités Ejecutivos y programas estratégicos complejos. Lectura sistémica, arquitectura de gobernanza y alineación de liderazgo.
El punto de entrada correcto para cada momento de transformación
Nuestras soluciones de gestión del cambio combinan diagnóstico sistémico, consultoría, formación certificada y oficinas de gestión del cambio (CMO). Trabajamos antes de que el cambio comience, durante la implementación y cuando la organización necesita instalar capacidad de cambio de forma permanente para proteger sus resultados.
Desde el diagnóstico sistémico hasta la instalación de capacidad interna de cambio.
Antes de acelerar, nos aseguramos de que el sistema esté alineado. Realizamos una lectura sistémica de las 12 dimensiones organizacionales para clarificar qué factores habilitan el éxito de vuestra transformación, identificar oportunidades de mejora y definir un roadmap de evolución claro y priorizado.
Saber más sobre Evolución Organizacional ConscienteGobernanza, medición y acompañamiento estructural para activar una adopción real y sostenida. Alineamos propósito, procesos, talento y liderazgo bajo una lógica integrada para que la transformación evolucione hacia una capacidad organizacional continua y duradera.
Saber más sobre DOIT Change© AcertareDiseñamos la estructura, roles, procesos y herramientas de una Oficina de Gestión del Cambio que funcione de forma autónoma y sostenible, adaptada a la realidad y cultura de vuestra empresa.
Saber más sobre Gestión Ética del CambioEl cambio que se sostiene es el que se construye con las personas.
Formación, consultoría y acompañamiento especializados para cada nivel de la organización y cada tipo de transformación.
Para Comités Ejecutivos y programas estratégicos complejos. Lectura sistémica, arquitectura de gobernanza y alineación de liderazgo.
Transformaciones culturales, tecnológicas y estructurales: ERP, CRM, IA, M&A y rediseño organizacional.
Programa avalado internacionalmente por la ACMP. Formamos sponsors, líderes y agentes de cambio.
Acompañamiento personalizado para CEO, CIO y Directores de Transformación.
Planifica y conduce proyectos de transformación con control de plazos, costos y riesgos, y con reporting y comunicación efectivos para sostener el alineamiento ejecutivo.
Instalamos capacidad interna sostenible: metodología, gobernanza, roles y estándares.
Formación práctica y certificada en la metodología Acertare DOIT Change© para quienes lideran procesos de transformación, con herramientas aplicables desde el primer día.
Liderar proyectos de gestión del cambio, aplicar la metodología y herramientas de Acertare© Change Canvas para crear la estrategia de cambio, desarrollar el plan de acción y ejecutarlo para conseguir resultados de negocio.
Programa personalizado diseñado para consultores experimentados en Gestión del Cambio, con 4 sesiones quincenales de seguimiento.
Comprender el alcance de la Gestión del Cambio, comprender las causas de la resistencia y utilizar herramientas para alcanzar los objetivos de cambio individuales y organizacionales.
Más información 1 día
Lidera el cambio dentro de tus áreas de influencia, comprende las causas de la resistencia e inicia conversaciones para guiar el cambio dentro de tus equipos.
Más información 4–6 hrs
Asume el rol de Patrocinador del Cambio, descubre el valor de la Gestión del Cambio y las responsabilidades asociadas con tu posición para lograr la adopción de iniciativas estratégicas, y aplica técnicas de liderazgo para gestionar los cambios.
Más informaciónNuestro trabajo impacta directamente en:
Lo mejor es empezar con una conversación de 30 minutos para elegir el punto de entrada correcto. Según el momento de tu organización, puede ser un diagnóstico, un programa de adopción, formación o una oficina de gestión del cambio.
Es una estructura interna con roles, procesos y herramientas para gestionar el cambio de forma autónoma y sostenible. En Acertare la diseñamos adaptada a la realidad y a la cultura de cada empresa.
Es una lectura sistémica de las 12 dimensiones organizacionales para clarificar qué factores habilitan el éxito de la transformación, identificar oportunidades de mejora y definir un roadmap de evolución claro y priorizado.
Sí. Ofrecemos formación práctica en la metodología DOIT Change© Acertare y una certificación en gestión del cambio avalada por la ACMP. Puedes ver el detalle en nuestra página de certificación en gestión del cambio.
Una conversación de 30 minutos para elegir el punto de entrada correcto.
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